Mettons tout de suite quelque chose au clair : Vous pouvez exercer délibérément du Leadership dans chacune des facettes de votre vie, donc tant dans votre vie personnelle que professionnelle. 

En fait, que vous le sachiez ou non, vous le faites probablement déjà, entre autres, dans votre vie personnelle : avec les membres de votre famille; vos ami(e)s; les gens dans votre communauté; etc.

Les vraies qualités d’un Leader se vérifient surtout lors des périodes d’enthousiasme et les moments de crises.  C’est dans ces moments, entre autres, que votre apport peut être soit positif ou négatif… voyons comment.

Si vous regardez bien dans votre coffre à outils de Leader, vous y trouverez deux seaux : un empli d’eau et l’autre empli d’essence.

À quoi servent ces deux seaux ?  À ceci :

En moment d’enthousiasme, comme lorsqu’un collègue dévoile une idée géniale sur laquelle il travaille et fait des recherches depuis un certain temps, vous avez alors le choix d’utiliser l’un ou l’autre de ces deux seaux :

• Le seau d’essence, pour enflammer la passion qu’il a dans ce projet;

• Le seau d’eau, pour éteindre cette passion;

Sans m’allonger sur le sujet, dans le cas où l’idée de votre collègue est vraiment valable, vous devinez déjà que si vous utilisez le seau d’essence, vous faites preuve de Leadership d’excellence en permettant à toute une équipe de profiter de la passion d’un des membres du groupe et, du même coup, de permettre à l’organisation (famille, groupe d’amis, compagnie, etc.) de se rendre un peu plus loin dans son développement.

Par contre, si vous décidez d’utiliser le seau d’eau, vous risquez de faire preuve d’égoïsme, de jalousie, et les autres membres de l’équipe peuvent se permettre de croire que vous avez un autre agenda, plus prioritaire pour vous, que celui de l’équipe… mouais…

Maintenant, en moment de crise, comme vous en avez sûrement déjà vécu :

• Changement important au sein de l’équipe, que ce soit en famille, entre amis ou dans votre carrière;

• Perte d’un client ou d’un contrat important;

• Maladie;

• Etc.

Dans ces occasions, vous avez encore une fois le choix d’utiliser l’un ou l’autre de ces deux seaux :

• Le seau d’eau, cette fois-ci, pour éteindre les effets négatifs de la crise et vous placer en mode « Solutions »;

• Le seau d’essence, pour enflammer la crise et empirer les effets nuisibles de cette dernière;

Ici, je n’ai pas à expliquer à nouveau quelles sont vos intentions et traits de caractère, que vous utilisiez l’un ou l’autre des deux seaux.  Ils sont l’inverse de l’utilisation des deux seaux dans l’exemple précédent.

Alors ?  En moment d’enthousiasme, quel seau utiliserez-vous ?  Et en moment de crise ?  L’eau ou l’essence ?

De votre simple choix, les gens qui vous entourent pourront déduire quelles sont vos vraies intentions pour le bien de l’organisation et, du même coup, quels sont vos réels traits de caractère et… quel type de Leader vous êtes. 

Êtes-vous un Leader d’abord pour vos intérêts personnels ou un Leader au service des autres et de l’équipe ?

Jusqu’où irez-vous ?

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